ABPMP Brasil

Curso de Formação de Gestores de Processo - 2008

Próxima Turma: Primeiro Trimestre de 2009

• Objetivo:
Proporcionar uma visão abrangente e integrada dos princípios, modelos e estruturas de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management).
• Observações:
1) Este curso não é um treinamento oficial desenvolvido pela ABPMP, mas um curso elaborado pela liderança da ABPMP Brasil como serviço à comunidade profissional que deseja beneficiar-se dos conhecimentos;
2) É oferecido desconto significativo para incentivar vinda de novos membros para a ABPMP Brasil como uma mostra de valor aos associados;
3) Alguns instrutores doarão generosamente seus honorários à ABPMP Brasil e que os benefícios financeiros advindos irão fortalecer a associação no País;
4) Que a ABPMP Brasil planeja continuar oferecendo benefícios para membros no sentido de melhorar a qualificação profissional e conhecimento, através de promoção e organização de descontos em treinamentos tais como este, além de produzir eventos educacionais e de networking.
Com o conteúdo desta observação ratificamos o apoio da ABPMP mundial aos nossos esforços e ações, agradecendo ao Presidente e Fundador, Sr. Brett Champlin, e toda Diretoria, pelo contínuo suporte e inestimável incentivo.

Gart Capote - Presidente da ABPMP Brasil

• Descrição do curso:
O curso completo é composto originalmente de 06 módulos divididos em 34 disciplinas. Cada disciplina terá 02 (duas) horas de duração, realizada via web para todo o Brasil todas terças e quintas conforme programa preliminar*

Este curso não é o formação CBPP - Certified Business Process Professional da ABPMP.

• Público-alvo:
Gerentes de processos, Analistas de negócio, Analistas de processos, Arquitetos de processos, Designers de processos, Analistas de sistemas, Analistas de qualidade e demais profissionais envolvidos em iniciativas de melhoria de processos

• Carga horária original:
68 horas (sujeito a ajustes ao longo do curso)

• Modalidade:
Aulas com instrutores ao vivo via web através do ambiente da Netsalas (http://http://www.netsalas.com.br/)

• Idioma:
Português

• Freqüência e horário
2x semana (terças e quintas-feiras), 02 horas por disciplina*
das 19h30 às 21h30 (sem interrupção)

• Reposição de aula
Aulas serão gravadas para reprise a pagantes que não puderem atender no dia e horário estabelecidos

• Início das aulas:
05.ago.2008

• Término das aulas:
27.nov.2008


Inscrições:

Membros ABPMP tem 35% de desconto (R$ 49,97 por disciplina).

Entrar em contato com José Davi Furlan, VP of Finance ABPMP Brasil através das seguintes formas de contato:

E-mail: fi.abpmp.br@gmail.com
ou
Skype: JDFurlan

Torne-se membro da ABPMP e obtenha o desconto acima, acesse agora:
http://www.abpmp.org/registernewmembers.cfm

Se fizer o curso completo, a economia será R$ 914,60!

Não perca essa oportunidade, aproveite!

Não membros ABPMP através do link: http://www.netsalas.com.br/eventos/abpmp/abpmp_curso.htm


• Certificado:
Certificado de participação ao final do curso completo contemplando as disciplinas que o participante atendeu


Programa

Módulo I - BPM, estratégia e processos

1. Introdução ao BPM – Business Process Management e ABPMP CBOK®
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 05.ago.08 (inscreva-se já)

2. Modelagem estratégica
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 07.ago.08 (inscreva-se já)

3. Modelagem de processos
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 12.ago.08 (inscreva-se já)


Módulo II - Arquitetura de processo

4. Análise de processos e ciclo de vida
Instrutor: Gart Capote - Dia 14.ago.08 (inscreva-se já)

5. Estratégias de análise
Instrutor: Gart Capote - Dia 19.ago.08 (inscreva-se já)

6. Desenho de processos
Instrutor: Gart Capote - Dia 21.ago.08 (inscreva-se já)

7. Processos primários, de suporte e de gestão
Instrutor: Gart Capote - Dia 26.ago.08 (inscreva-se já)

8. Tipos de atividades
Instrutor: Gart Capote - Dia 28.ago.08 (inscreva-se já)

9. BPMN - Business Process Management Notation I
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 02.set.08 (inscrição em breve)

10. BPMN - Business Process Management Notation II
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 04.set.08 (inscrição em breve)


Módulo III - Transformação organizacional

11. Transformação de processos e inovação I
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 09.set.08 (inscrição em breve)

12. Transformação de processos e inovação II
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 11.set.08 (inscrição em breve)

13. BPO – Business Process Outsourcing I
Instrutor: Sérgio Mylius da Silva - Dia 16.set.08 (inscrição em breve)

14. BPO – Business Process Outsourcing II
Instrutor: Sérgio Mylius da Silva - Dia 18.set.08 (inscrição em breve)

15. Gerenciamento de mudança
Instrutor: Sérgio Mylius da Silva - Dia 23.set.08 (inscrição em breve)

16. Gerenciamento de riscos
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 25.set.08 (inscrição em breve)

17. Organização orientada por processos - papéis e responsabilidades
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 30.set.08 (inscrição em breve)


Módulo IV - Métricas e gerenciamento de processo

18. Medição de desempenho de processos
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 02.out.08 (inscrição em breve)

19. Gerenciamento de desempenho de processos (BAM - Business Activity Monitoring)
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 07.out.08 (inscrição em breve)

20. Controle estatístico de processo (SPC – Statistical Process Control)
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 09.out.08 (inscrição em breve)

21. Gerenciamento de processos corporativos e maximização de resultados
Instrutor: Gart Capote - Dia 14.out.08 (inscrição em breve)


Módulo V - Metodologia e ferramentas

22. Metodologia para condução de projetos BPM I
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 16.out.08 (inscrição em breve)

23. Metodologia para condução de projetos BPM II
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 21.out.08 (inscrição em breve)

24. Melhores práticas: CMMI
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 23.out.08 (inscrição em breve)

25. Melhores práticas: eSCM
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 28.out.08 (inscrição em breve)

26. Tecnologias de gerenciamento de processos de negócios, BPMS e SOA
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 30.out.08 (inscrição em breve)

27. Visão do framework de projeto ( Estratégia + Negócios + TI)
Instrutor: Gart Capote - Dia 04.nov.08 (inscrição em breve)

Módulo VI - Condução de projetos BPM

28. Aspectos essenciais projeto BPM
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 06.nov.08 (inscrição em breve)

29. Gerenciamento de projetos e melhoria de processos
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 11.nov.08 (inscrição em breve)

30. "How to" - Estratégia (Levantamento e documentação) I
Instrutor: Gart Capote - Dia 13.nov.08 (inscrição em breve)

31. "How to" - Estratégia (Levantamento e documentação) II
Instrutor: Gart Capote - Dia 18.nov.08 (inscrição em breve)

32. "How to" - Negócios ("As Is" e "To Be") I
Instrutor: Gart Capote - Dia 20.nov.08 (inscrição em breve)

33. "How to" - Negócios ("As Is" e "To Be") II
Instrutor: Gart Capote - Dia 25.nov.08 (inscrição em breve)

34. "How to" - TI (BPM + SOA) I
Instrutor: Gart Capote - Dia 27.nov.08 (inscrição em breve)


Será enviado aos participantes o Certificado de Participação ao final do curso completo.


• Organização e promoção

ABPMP Brasil


• Instrutores

Gart Capote: Sócio-diretor da Solaris Consulting, empresa especializada em gestão estratégica com uso de Business Process Management. Formação em Análise de Sistemas, vasta experiência como Consultor em Gestão por Processos, BPM e SOA para diversas empresas. Grande vivência no tratamento de Negócios, Processos e Soluções para: e-Government (Nacional e Internacional), Petróleo, Telecom, Varejo. Trabalha constantemente no aperfeiçoamento de metodologias e melhores práticas para projetos de BPM, assim como o estudo de casos e a realização de palestras. Presidente da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals com sede em Chicago, EUA.


José Davi Furlan: Sócio da Procesix Divisão Brasil, consultor executivo, estrategista, escritor, Instrutor e instrutor especializado em qualidade, gerenciamento e melhoria de processos, e planejamento estratégico. Possui ampla experiência e trabalhos realizados nas áreas de estratégia de negócios e tecnologia da informação. Mestre em Administração de Empresas e bacharel em Matemática pela PUC-SP. Master em engenharia da informação e gerenciamento de projetos, Cleveland, EUA. Tem atendido organizações nos diversos segmentos da economia e da sociedade em projetos de planejamento estratégico empresarial e de tecnologia da informação, gerenciamento, controle e melhoria de processos de negócio (BPM) e de software (CMMI), avaliação e implementação de software de gestão e de informação executiva, engenharia e reengenharia da informação, modelagem, desenho e redesenho de processos, planejamento, avaliação e implementação de metodologias, técnicas e ferramentas. Possui sete livros publicados pela Pearson Education, entre eles, os best-sellers no Brasil “Engenharia da Informação” e “Modelagem de Objetos através da UML”. É vice-presidente do chapter da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals com sede em Chicago, EUA. Tem atuado como professor de pós-graduação em destacadas universidades e faculdades de São Paulo. Foi condecorado com a medalha “Mérito Santos Dumont” pelo Ministro de Estado da Aeronáutica em Portaria de 25 de maio de 1995 pelos serviços prestados, como civil, à Aeronáutica brasileira.


Leandro Jesus: Sócio-Diretor da ELO Group, consultoria especializada em Gestão de Processos e Gestão de Riscos. Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e Professor de cursos de pós-graduação em Gestão de Processos e Gestão de Serviços no Rio de Janeiro (UFRJ), São Paulo (ETAPA) e Belo Horizonte (PUC-Minas). Certificado pela Carnegie Mellon University como avaliador oficial no modelo eSCM de melhores práticas para terceirização de processos de negócio (BPO). Ampla experiência em projetos e cursos de Gestão de Processos e Serviços para organizações nacionais de diversos setores. Vice-Presidente da ABPMP no Brasil - Associação dos Profissionais de BPM, com sede em Chicago.


Maurício Bitencourt: Formado em Administração de Empresas com Ênfase em Análise de Sistemas de Informação (PUCRS) e Project Management Professional (PMP) certificado pelo PMI. Trabalha a 20 anos na área de Tecnologia da Informação. É sócio-diretor da PROJELER empresa que é Platinum Implementation Partner da Intalio para o Brasil e Vice-Presidente da ABPMP no Brasil - Associação dos Profissionais de BPM, com sede em Chicago.


Sérgio Mylius da Silva: Cursou o programa de pós-graduação em Administração da COPPEAD UFRJ e realizou estágios de aperfeiçoamento profissional em Gotemburgo na Suécia e em Boston nos Estados Unidos. É Instrutor convidado de empresas, instituições superiores de ensino e pesquisa, congressos e eventos técnicos internacionais. Atua como pesquisador, instrutor e consultor em planejamento e gerenciamento de projetos, metodologia de elaboração de propostas técnicas de serviços profissionais para empresas e instituições governamentais, gestão da inovação em empresas e instituições prestadoras de serviços. Especialista em metodologia de desenvolvimento de novos serviços, processo de desenvolvimento de novas oportunidades de negócio, organização e sistematização de fluxo de trabalho. É autor das seguintes publicações: Planejamento e Gerenciamento de Projetos, Elaboração de Propostas Técnicas de Serviços Complexos, e Gestão da Inovação em Serviços. É vice-presidente do chapter da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals com sede em Chicago, EUA.


(*) sujeito a ajustes ao longo do curso